昨日、ビジネスマンのためのUML入門という本を買ってきた。
今更、UMLという気もしたが、ビジネスモデリングによるアプローチという副題が気に入って購入してみた。
考えてみると、オイラが初めてUMLというものに触れたのは、1998年だから、もう、６年も前になる。当時は、ちょうど、オイラもJavaやらC++やらの開発がバシバシあって、オブジェクト指向についても、ある程度は勉強しておかなければならない時期だった。
その後、オイラ自身は、オブジェクト指向開発からは、ちょっと遠ざかっていたのだが、最近、Web上で、こんな記事を見つけた（ちょっと前の記事だけど）。
＠IT：「UML採用は15％以下」、新技術を警戒するユーザー企業
UML、コンポーネント設計、データ・オリエンテッド・アプローチ（DOA）を実際に開発に採用しているのは15％以下に過ぎなかった。EA（エンタープライズ・アーキテクチャ）、XP（エクストリーム・プログラミング）、EVM（Earned Value Magaement）の採用に至っては5％以下だった。
どひゃ！結構、浸透してないのね。
確かに、最近、仕事をしていると、UMLどころか、ER図すら良く分かっていない（自称）SEに遭遇することもある。知識が無い事自体は、勉強すれば良いだけの話だが、常に最新の情報に対してアンテナを張っておくこと（せめて、その心構えだけでも）は、必要なことだと思う。
上記の記事なんかを読むと、技術力だけ見て、オフショア開発が話題になるっていうのも分かる気がする。
ちなみに、ＩＴＣプロセスでは、一応、DFD, ERDを使用することになっているが、上記の本の中では、どのようにビジネスプロセスをモデリングするかということが、システム開発等でUMLに馴染みがある人以外にも、分かりやすく書かれている。
これから、ITCになろうという人たちにも参考になる部分があると思う。